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Aquí estamos nuevamente y comenzamos con esta bomba de tema. Es sumamente decisivo que nos tomemos un tiempo para analizar una serie de situaciones y circunstancias a la hora de contemplar reclutar o aumentar nuestro capital humano.

¿Cuál es el horario de operaciones de mi negocio? ¿Realmente necesitamos empleados? ¿Cuàntos turnos tendré? ¿Cuàntos empleados necesitaría? ¿Cuáles serán sus funciones? ¿Salario? ¿Qué tengo que aportar como patrono? ¿Beneficios? ¿Impacto económico, proyecciones?

¿Cómo quiero que los empleados se comporten? ¿Qué quiero que mis clientes perciban de mis empleados?

El analizar todo esto con anterioridad a la contratación de empleados, facilitará tu administración y te evitará dolores de cabeza. ¡Créanme! La planificación te permitirá prever impactos económicos, prevenir violaciones de ley y #AdministrarConfiado 

¡Disfrútalo con café en mano y tanto como yo!

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Lcda. Lydiarí Rivera Colón

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